根據公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，建立健全標準化管理模式，對產品實現(xiàn)過程進行有效監(jiān)督管理，我公司成立質檢部，并配備必要的產品檢測設備以及工具，對產品的每一個零部件嚴格把關，對產品實現(xiàn)全過程質量管理工作。

公司對成品、半成品檢驗制度做了以下規(guī)定：

1）要求所有員工牢固樹立 “質量”的思想，認真做到三不（即原料不合格不投產，不合格半成品不轉入下道工序，不合格產品不出公司）；

2）嚴格按照生產任務單以及技術工藝進行加工和檢驗，不得擅自更改生產任務單和加工工藝，如需更改必須進過技術部門和生產部門的同意；

3）產品的質量是“生產出來的，不是檢查出來的”。要求所有員工做到必須對自己生產和加工的半成品進行負責，一旦產品不合格，返修合格后必須進入損失工時和成本；

4）質檢部門不得任意提高或降低驗收標準；

5）質檢部門協(xié)同生產部門主任一起檢驗成品并對產品進行調試和測試，調試無誤方能出公司。